Day 1 21 Октябрь 2017
10:00 - 17:00
Oxford room
speakers

Модуль 1: Введение в управление проектами и программами проектов

Давайте знакомиться! Ваш маршрут по программе управления проектами и программами проектов, с какими понятиями вы уже знакомы и что предстоит только выучить — со всем этим мы познакомимся в начале первого модуля. Вместе с вами мы обратимся к знакомым теоретическим понятиям, вспомним чем на практике отличаются проекты, программы и ...
Day 2 22 Октябрь 2017
10:00 - 14:00
Oxford room

Введение к сертификации: о экзамене и подготовке проекта

Встреча с асессором, представителем Международной ассоциации управления проектами (IPMA) в Украине. Вы узнаете больше о требованиях сертификации, уровнях и развитии профессиональных  правила прохождения экзамена и подготовки проектов и программ. Примеры экзаменов прошлых лет, анализ уровня участников.
Day 3 04 Ноябрь 2017
10:00 - 17:00
Oxford room
speakers

Модуль 2: Инициация и планирование проекта. Первая часть

В этом модуле вы узнаете, как правильно спланировать отдельный проект — основной структурный элемент программы. Превалирующей задачей данного модуля является получение навыков надежного планирования проектов. Как правильно формировать Цели и Основные Результаты проекта, исходя из стратегических Целей Программы. Как определять критерии успеха и почему важно понимать все Заинтересованные стороны проекта. Разработка ...
Day 4 05 Ноябрь 2017
10:00 - 17:00
Oxford room
speakers

Модуль 2: Инициация и планирование проекта. Структуры, планы и графики

Продолжение Модуля 2: мы рассмотрим как декомпозировать результаты, создавать Иерархическую Структуру Работ (Work Breakdown Structure) и что такое Product Backlog.  Как формировать Сетевую Диаграмму проекта и, исходя из нее, строить проектный план. Кроме того, обсудим основные проблемы, которые возникают в исполнении проекта и непосредственно влияют на эффективность исполнения Программы, ...
Day 5 25 Ноябрь 2017
10:00 - 17:00
Oxford room
speakers

Модуль 3: Исполнение проектов в рамках программы.

В этом модуле мы рассмотрим основные задачи руководителей проектов и программ на этапе их исполнения. Навыки, необходимые руководителю проектов по управлению командой проекта. Коммуникации в проекте. Мотивация. Лидерство. Кроме того, данный модуль будет посвящен управлению изменениями и рисками в проекте и влиянию целей программы на них. Каким образом построить ...
Day 6 02 Декабрь 2017
10:00 - 17:00
Oxford room
speakers

Модуль 4: Мониторинг и контроль исполнения проектов и программ

Данный модуль направлен на изучение инструментов контроля выполнения отдельных проектов и программы в целом. Будут изучены инструменты, позволяющие оценить текущую ситуацию и принять необходимые управленческие решения в рамках достижения стратегических целей Программы в целом. Исходя из парадигмы, что управлять мы можем лишь тем, что можем измерить, найдем необходимые показатели, ...
Day 7 09 Декабрь 2017
10:00 - 16:00
speakers

Подведение итогов, подготовка к экзамену

Давайте подводить итоги: мы вместе с вами пройдем по всему маршруту курса и составим общую диаграмму понятий, действий и процессов, сведем их вместе. Во второй половине дня проведем краткую подготовку к экзамену: MS Project — краткое введение Вопросы экзамена — вспомним вместе требования сертификации и ответим на вопросы экзаменов ...
Day 8 10 Декабрь 2017
10:00 - 13:00
Exam location to be disclosed

Экзамен по программе

3-часовой письменный экзамен, который состоит из: тестирование (вопросы с множественными вариантами ответов) эссе — краткое описание основных этапов Вашего проекта интеллектуальное задание Экзамен можно пройти на русском или английском языке, по желанию
Day 9 16 Декабрь 2017
10:00 - 13:00
EXAM LOCATION TO BE DISCLOSED

Представление индивидуального проекта

Участникам программы, которые хотели бы пройти сертификацию на уровень Senior Project Manager (Level B) или выше необходимо представить проект на примере своей компании.