Day 1 22 Март 2019
18:30 - 21:00
Oxford room

Модуль 1: Введение в управление проектами и программами проектов

Давайте знакомиться! Ваш маршрут по программе управления проектами и программами проектов, с какими понятиями вы уже знакомы и что предстоит только выучить – со всем этим мы познакомимся в начале первого модуля. Вместе с вами мы обратимся к знакомым теоретическим понятиям, вспомним чем на практике отличаются проекты, программы и ...
Day 2 23 Март 2019
10:00 - 14:00
Oxford room

Введение к сертификации: о экзамене и подготовке проекта

Встреча с асессором, представителем Международной ассоциации управления проектами (IPMA) в Украине. Вы узнаете больше о требованиях сертификации, уровнях и развитии профессиональных  правила прохождения экзамена и подготовки проектов и программ. Примеры экзаменов прошлых лет, анализ уровня участников.
Day 3 05 Апрель 2019
18:30 - 21:30
Oxford room

Модуль 2: Инициация и планирование проекта. Первая часть

В этом модуле вы узнаете, как правильно спланировать отдельный проект – основной структурный элемент программы. Превалирующей задачей данного модуля является получение навыков надежного планирования проектов. Как правильно формировать Цели и Основные Результаты проекта, исходя из стратегических Целей Программы. Как определять критерии успеха и почему важно понимать все Заинтересованные стороны проекта.
Day 4 06 Апрель 2019
10:00 - 17:00
Oxford room

Модуль 2: Инициация и планирование проекта. Структуры, планы и графики

Продолжение Модуля 2:  Устава проекта, в каких проектах он жизненно необходим? Какими могут быть требования к продукту и к проекту, как работать со сбором и анализом требований. Мы также рассмотрим как декомпозировать результаты, создавать Иерархическую Структуру Работ (Work Breakdown Structure) и что такое Product Backlog.  Как формировать Сетевую Диаграмму проекта ...
Day 5 12 Апрель 2019
18:30 - 21:00
Oxford room

Модуль 3: Исполнение проектов в рамках программы

В этом модуле мы рассмотрим основные задачи руководителей проектов и программ на этапе их исполнения. Первая часть третьего модуля будет посвящена индивидуальным навыкам, необходимым руководителю проектов при управлении командой проекта. Коммуникации в проекте. Мотивация. Лидерство.
Day 6 13 Апрель 2019
10:00 - 17:00
Oxford room

Модуль 3: Исполнение проектов в рамках программы

Вторая часть третьего модуля посвящена управлению изменениями и рисками в проекте и влиянию целей программы на них. Каким образом построить реальный реестр рисков? Что необходимо сделать, чтобы минимизировать негативное влияние рисков на достижение стратегических целей программы? Как запускать изменения в проекте?
Day 7 04 Май 2019
10:00 - 17:00

Модуль 4: Мониторинг и контроль исполнения проектов и программ

Модуль 4, продолжение: данный модуль направлен на изучение инструментов контроля выполнения отдельных проектов и программы в целом. Будут изучены инструменты, позволяющие оценить текущую ситуацию и принять необходимые управленческие решения в рамках достижения стратегических целей Программы в целом. Исходя из парадигмы, что управлять мы можем лишь тем, что можем измерить, найдем ...
Day 8 25 Май 2019
10:00 - 17:00

Подведение итогов, подготовка к экзамену

Давайте подводить итоги: мы вместе с вами пройдем по всему маршруту курса и составим общую диаграмму понятий, действий и процессов, сведем их вместе. Во второй половине дня проведем краткую подготовку к экзамену: MS Project – краткое введение Вопросы экзамена – вспомним вместе требования сертификации и ответим на вопросы экзаменов ...
Day 9 26 Май 2019
10:00 - 13:00
Exam location to be disclosed

Экзамен по программе

3-часовой письменный экзамен, который состоит из: тестирование (вопросы с множественными вариантами ответов) эссе – краткое описание основных этапов Вашего проекта интеллектуальное задание Экзамен можно пройти на русском или английском языке, по желанию
Day 10 15 Июнь 2019
10:00 - 13:00
EXAM LOCATION TO BE DISCLOSED

Представление индивидуального проекта

Участникам программы, которые хотели бы пройти сертификацию на уровень Senior Project Manager (Level B) или выше необходимо представить проект на примере своей компании.