Зачем руководителю проекта международный сертификат?

Еще в 70-х из-за массы переменных в ежедневной работе руководителей проектов их начали выделять как отдельную категорию, а критерии хорошего управления проектами стали определять как лучшие практики (best practices). Из-за уникальности проектов то, что было хорошо для одного проекта, могло погубить другой, и требования к знаниям и умениям руководителей все расширялись (и расширяются по сей день), ...

Портфолио менеджмент. 5 шагов к успешному управлению портфелем проектов

Что было первым, курица или яйцо? Это философский вопрос призванный бросить нам вызов и заставить нас исследовать, требуя от нас изучения, обсуждения и обдумывания, а затем, и только когда мы все это сделаем, они позволят нам делать собственные выводы. И, следовательно, мой философский вопрос такой: что было первым, проект или портфолио? Несмотря на то, что, несомненно, осведомленность, понимание и применение инструментов управления портфелем проектов неизменно растут последние годы, действительно стоит говорить, что управление портфелем никогда не существовало до того, как мы начали осознавать набор проектов как портфель? Управление портфелем всегда было "где-то рядом". Просто не все руководители проектов и не все организации всегда это понимали как портфолио менеджмент. Организации, которые хорошо осуществляют управление портфелем и демонстрируют высокую зрелость (не ...

«Rethink your business» Challenges of Digital transformation — онлайн-конференция 20-22 октября

Этой осенью мы предлагаем вашему вниманию несколько, на наш взгляд, важных мероприятий. Первое — событие наших партнеров и друзей — компании BDO Украина. Регистрируйтесь для участия в конференции “Rethink your business. Challenges of Digital Transformation”. Когда: 20-22 октября, 10:00-13:00 Где: онлайн Участие бесплатно при условии предварительной регистрации.   На конференции вы узнаете о таком: ➤ … Continue reading →«Rethink your business» Challenges of Digital transformation — онлайн-конференция 20-22 октября
03 Июл 2020
online negotiations

Online VS Offline: Сурия Хабибуллина о беспроигрышных переговорах в закупках

Сперва нужно сегментировать закупочные категории. Отлично себя зарекомендовала сегментация в системе координат: важность категории для стратегии рыночной конкуренции ...

Перезапуск бизнес-школы за 10 дней: адаптация к новой реальности

Пару дней назад мы с коллегами смотрели на экраны ноутбуков, и сквозь десятки километров между нами ощущали, что вместе мы совершили нечто невероятное. Там на экране 15 студентов британской программы МВА радостно поздравляли друг друга после третьего активного группового занятия, делились с нами впечатлениями и советами, что бы еще можно было добавить. У кого-то на колени заскочила собака, кто-то невероятно стильно выглядел с новой бородой, а кому-то удалось подключиться прямо во дворе собственного дома, и мы вместе радовались солнышку и кусочку голубого неба на этом экране. А ведь всего полтора месяца назад, в первой ...

Коронавирус: 4 вещи, которые закупщики должны сделать просто сейчас >> Рекомендации CIPS

1. Пересмотрите существующие запасы Компаниям необходимо немедленно пересмотреть свои уровни запасов и политики закупок (если вы за ними реально работали) и попросить поставщиков сделать то же самое. Мы все должны сотрудничать со своими поставщиками, чтобы определить масштаб и сроки их влияния на цепи поставки, включая их скрытое влияние. Это может быть там, где альтернативные поставщики зависят от поставщиков из регионов наиболее пораженных вирусом. 2. Общайтесь с каждым поставщиком Пообщайтесь с каждым поставщиком, донесите до них, что у вас есть несколько вариантов, чтобы поддержать их, и уверьте, что если ...

План Б, или лучшее время для закупщиков >> СПЕЦПРОЕКТ: Кризис или возможности?

Почему мы решили инициировать эту тему? С одной стороны, потому что вопрос насущный: эксперты бьют тревогу из-за ускорения экономического кризиса. С другой стороны, мы больше десяти лет наблюдаем за реакцией бизнеса на болезненные процессы: видели, как компании упадок из-за отсутствия стратегии и паники или, наоборот, получали выгоду, благодаря инновационным подходам. И мы уверены, что на этот раз закупщики будут играть одну из ключевых ролей в процессе реформирования подходов компаний: в отличие от предыдущих лет, не просто из-за фокуса на сокращении расходов. И еще мы знаем, что основательное ...
27 Ноя 2019
KPI_procurement

KPI для измерения эффективности закупок: инструкция и лайфхаки

Оценка эффективности закупок, по словам Елены Слободяник, показывает то, насколько здоровой эта функция в бизнес-структуре. Поэтому нельзя утверждать, что конкретный KPI - это важная составляющая каждой "здоровой" закупки. Бизнес сам ...