mazniak

Инна Мазняк

Директор департамента закупок Bunge. Имеет более 17 лет опыта в закупках в международных FMCG и аграрных компаниях (InBev, Nestle).

Разрабатывала и внедряла закупочные бизнес-процессы для компании InBev в Европе. Руководила внедрением закупочного модуля SAP в Украине. Отвечала за построение одного из первых в Украине центров закупок, что обеспечивает поставки косвенных материалов и услуг компании InBev для нескольких стран. Разработала и внедрила систему оптимального контрактации commodity в Nestle Украина.

Является экспертом по оптимизации закупочных процессов и внедрению эффективного бизнес-партнерства в закупках.
Утвержденный тьютор программы CIPS.

povorot

Валерий Поворотний

Работает в бизнесе с 1994 года. С 1997 по 2015 год занимал руководящие должности в международных компаниях Samsung, Siemens и Sony.

Имеет большой опыт в менеджменте, включая: создание компаний, анализ операционной деятельности бизнеса, разработку, аудит и пересмотр организационных структур и рабочих процессов, определение / пересмотр ролей и задач для подразделений и тому подобное.

Профессиональная специализация: Управленческий учет, определение эффективности процессов и бизнеса. Финансовый анализ операционной деятельности. Планирование, бюджет и организационные структуры.
Утвержденный тьютор программы CIPS.

sebko

Виктория Себко

Руководитель службы снабжения дивизиона производственных активов компании Кернел, более 15 лет опыта работы в сфере закупок в крупных украинских компаниях Укринтерпродукт, JSC Azov Oil, ДТЭК.

Виктория отвечала за обеспечение закупок для реконструкции и строительства энергетических объектов, для инвестиционных проектов по ЕБРР и ЕИБ на сумму 500 млн долларов.
Разрабатывала систему КПИ, внедряла SAP ERP и автоматизированную систему комплексной оценки контрагентов.

Студентка программы CIPS.

pischanska

Ольга Пищанская

Более 15 лет в закупках. Управление закупками инжиниринга и CAPEX в ArcelorMittal Кривой Рог (построение процессов закупок в соответствии с международными стандартами, управление проектами изменений, внедрение процессов автоматизации закупок, оптимизация стоимости закупаемых товаров и услуг, оптимизация закупочных процессов).

Управление закупками оборудования Метинвест Холдинг, консалтинговые проекты. Создала собственный консалтинговый бизнес в сфере закупок. Сейчас участвует в реформировании публичных закупок в разрезе обжалования.
Прошла программу МВА Эдинбургской бизнес-школы.

bezrukova

Марина Безрукова

Член правления ЗАО «НЭК« Укрэнерго ». Более 20 лет в сфере закупок, логистики и управления проектами, из них 17 лет — управление закупками в частном секторе экономики (производство, тяжелая промышленность, легкая промышленность, FMCG) в украинских и международных компаниях.

300+ кейсов снижения себестоимости товара и получения конкурентного преимущества за счет оптимизации расходов и изменения стратегии закупок. Имеет опыт успешной трансформации функции «поставка» государственной компании в полный цикл supply chain по международным стандартам.
Проводит лекции и семинары на тему трансформации закупочной функции компаний и лидерства в закупках.
Студентка программы CIPS.

Suri

Сурия Хабибуллина

Преподаватель программы Чартерного института закупок и поставок (CIPS), тьютор программы МВА Эдинбургской бизнес-школы, консультант компании Ernst & Young по повышению эффективности бизнеса, основатель и директор консалтинговой компании «Геометрия успеха».

Более 20 лет в организации маркетинга и продаж, оптимизации бизнес-процессов: управление процессами трансформации коммерческих бизнес-процессов и управления программами по построению долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества с ключевыми заказчиками в Procter & Gamble Eastern Europe, Gillette, Braun и JTI, проекты по оптимизации операционной бизнес-модели и организационной трансформации в компании Ernst & Young.

Более 10 лет опыта проведения учебных бизнес-программ — «Стратегические переговоры», «Создание совместной ценности партнерства благодаря пониманию потребностей потребителей», «Категорийный менеджмент», «Финансовые аспекты построения долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества с ключевыми заказчиками», «Повышение персональной и организационной эффективности» .