Модуль 1: Введение в управление проектами и программами проектов

Давайте знакомиться! Ваш маршрут по программе управления проектами и программами проектов, с какими понятиями вы уже знакомы и что предстоит только выучить — со всем этим мы познакомимся в начале первого модуля. Вместе с вами мы обратимся к знакомым теоретическим понятиям, вспомним чем на практике отличаются проекты, программы и ...

Введение к сертификации: о экзамене и подготовке проекта

Встреча с асессором, представителем Международной ассоциации управления проектами (IPMA) в Украине. Вы узнаете больше о требованиях и уровнях сертификации, о правилах прохождения экзамена и подготовки проектов. Асессор также поможет опеределить уровень сертификации для участников, которые еще определяются. В этот же день мы проведем дополнительную встречу с приглашенным гостем и ...

Модуль 2: Инициация и планирование проекта

В этом модуле вы узнаете, как правильно спланировать отдельный проект — основной структурный элемент программы. Превалирующей задачей данного модуля является получение навыков надежного планирования проектов. Как правильно формировать Цели и Основные Результаты проекта, исходя из стратегических Целей Программы. Как определять критерии успеха и почему важно понимать все Заинтересованные стороны проекта.   ...

Модуль 2: Практика по планированию проекта – структуры, планы и графики

На примере кейса рассмотрим построение структур, графиков и планов в проекте — графики и структуры, которые вы в дальнейшем также будете использовать при подготовке описания собственного проекта.

Модуль 3: Команда проекта и управление командой

В этом модуле мы рассмотрим основные задачи руководителей проектов и программ на всех этапах проекта, начиная с формирования команды. Мы поговорим об индивидуальных навыках, необходимых руководителю проектов при управлении командой проекта. Коммуникации в проекте. Мотивация членов команды и влияние различных факторов на мотивацию. Лидерство и изменение стилей управления и ...

Модуль 3: Исполнение проектов в рамках программы

Исполнение проектов, мониторинг и контроль. Вторая часть третьего модуля также посвящена управлению изменениями и рисками в проекте и влиянию целей программы на них. Каким образом построить реальный реестр рисков? Что необходимо сделать, чтобы минимизировать негативное влияние рисков на достижение стратегических целей программы? Как запускать изменения в проекте?

Практический разбор проекта и подготовка к экзамену

Защита проекта из вашего опыта — прекрасная возможность актуализировать и систематизировать знания, полученные на программе. В этот день мы разберем ваши проекты, ответим на вопросы и предоставим индивидуальные консультации для подготовки финального отчета по проекту.  Вспомним требования сертификации и ответим на примеры вопросов экзамена.

Экзамен

3-часовой письменный экзамен, который состоит из: — тестирования (вопросы с множественными вариантами ответов) — эссе — краткое описание основных этапов Вашего проекта — интеллектуальная задача. Экзамен можно пройти на украинском, русском или английском языке, по желанию.

Представление индивидуального проекта

Участникам программы, которые хотели бы пройти сертификацию на уровень Senior Project Manager (Level B) или выше необходимо представить проект на примере своей компании.

Подведение итогов

Завершение проекта