Модуль 1: Введение в управление проектами и программами проектов

Давайте знакомиться! Ваш маршрут по программе управления проектами и программами проектов, с какими понятиями вы уже знакомы и что предстоит только выучить — со всем этим мы познакомимся в начале первого модуля. Вместе с вами мы обратимся к знакомым теоретическим понятиям, вспомним чем на практике отличаются проекты, программы и ...

Введение к сертификации: о экзамене и подготовке проекта

Встреча с асессором, представителем Международной ассоциации управления проектами (IPMA) в Украине. Вы узнаете больше о требованиях и уровнях сертификации, о правилах прохождения экзамена и подготовки проектов. Асессор также поможет опеределить уровень сертификации для участников, которые еще определяются. В этот же день мы проведем дополнительную встречу с приглашенным гостем и ...

Модуль 2: Инициация и планирование проекта

В этом модуле вы узнаете, как правильно спланировать отдельный проект — основной структурный элемент программы. Превалирующей задачей данного модуля является получение навыков надежного планирования проектов. Как правильно формировать Цели и Основные Результаты проекта, исходя из стратегических Целей Программы. Как определять критерии успеха и почему важно понимать все Заинтересованные стороны проекта.   ...

Модуль 2: Команда проекта и управление командой

В этом модуле мы с вами рассмотрим основные задачи руководителей проектов и программ на всех этапах проекта, начиная с формирования команды. Мы поговорим о индивидуальных навыках, необходимых руководителю проектов при управлении командой проекта. Коммуникации в проекте Мотивация членов команды и влияние различных факторов на мотивацию Лидерство, и изменение стилей ...

Модуль 3: Практика по планированию проекта — структуры, планы и графики

На примере кейса рассмотрим построение структур, планов и графиков в проекте — графики и структуры, которые вы в дальнейшем также приводите при описании своего проекта. Рассмотрим такие вопросы как Оценка длительности задач, Построение графика проекта и условия построения проектного плана.

Модуль 3: Исполнение проектов в рамках программы

Исполнение проектов, мониторинг и контроль. Вторая часть третьего модуля также посвящена управлению изменениями и рисками в проекте и влиянию целей программы на них. Каким образом построить реальный реестр рисков? Что необходимо сделать, чтобы минимизировать негативное влияние рисков на достижение стратегических целей программы? Как запускать изменения в проекте?

Модуль 4: практический разбор проекта и подготовка к экзамену

Защита проекта из вашего опыта — прекрасная возможность актуализировать и систематизировать знания, полученные на программе. В этот день мы разберем ваши проекты, ответим на вопросы и предоставим индивидуальные консультации для подготовки финального отчета по проекту. Вторая часть задания — подготовка к экзамену-тесту (с Евгением Камашевым).

Экзамен по программе

3-часовой письменный экзамен, который состоит из: тестирование (вопросы с множественными вариантами ответов) Форма экзаменационного задания отличается для уровней С, В и А Экзамен можно пройти на русском или английском языке, по желанию

Подведение итогов программы

Давайте подводить итоги: мы вместе с вами пройдем по всему маршруту курса и составим общую диаграмму понятий, действий и процессов, сведем их вместе.   Участники программы получат результаты прохождения теста (первого этапа сертификации) и смогут задать оставшиеся вопросы по подготовке проекта к защите с асессором.

Представление индивидуального проекта

Участникам программы, которые хотели бы пройти сертификацию на уровень Senior Project Manager (Level B) или выше необходимо представить проект на примере своей компании.