Day 1 27 Март 2020
18:30 - 21:00
Oxford room

Модуль 1: Введение в управление проектами и программами проектов

Давайте знакомиться! Ваш маршрут по программе управления проектами и программами проектов, с какими понятиями вы уже знакомы и что предстоит только выучить — со всем этим мы познакомимся в начале первого модуля. Вместе с вами мы обратимся к знакомым теоретическим понятиям, вспомним чем на практике отличаются проекты, программы и ...
Day 2 28 Март 2020
10:00 - 17:00
Oxford room

Введение к сертификации: о экзамене и подготовке проекта

Встреча с асессором, представителем Международной ассоциации управления проектами (IPMA) в Украине. Вы узнаете больше о требованиях сертификации, уровнях и развитии профессиональных  правила прохождения экзамена и подготовки проектов и программ. Примеры экзаменов прошлых лет, анализ уровня участников. В этот же день мы проведем дополнительную встречу с приглашенным гостем и поговорим ...
Day 3 11 Апрель 2020
10:00 - 18:00
Oxford room

Модуль 2: Инициация и планирование проекта

В этом модуле вы узнаете, как правильно спланировать отдельный проект — основной структурный элемент программы. Превалирующей задачей данного модуля является получение навыков надежного планирования проектов. Как правильно формировать Цели и Основные Результаты проекта, исходя из стратегических Целей Программы. Как определять критерии успеха и почему важно понимать все Заинтересованные стороны проекта.   ...
Day 4 24 Апрель 2020
18:30 - 21:00
Oxford room

Модуль 2: Команда проекта и управление командой

Здесь мы рассмотрим с вами основные задачи руководителей проектов и программ на всех этапах проекта, начиная с формирования команды. Мы поговорим о индивидуальных навыках, необходимых руководителю проектов при управлении командой проекта. Коммуникации в проекте Мотивация членов команды и влияние различных факторов на мотивацию Лидерство, и изменение стилей управления и лидерства ...
Day 5 25 Апрель 2020
10:00 - 17:00
Oxford room

Модуль 3: Практика по планированию проекта — структуры, планы и графики

На примере кейса рассмотрим построение структур, планов и графиков в проекте — графики и структуры, которые вы в дальнейшем также приводите при описании своего проекта. Рассмотрим такие вопросы как Оценка длительности задач, Построение графика проекта и условия построения проектного плана.
Day 6 16 Май 2020
10:00 - 18:00
Oxford room

Модуль 3: Исполнение проектов в рамках программы

Исполнение проектов, мониторинг и контроль. Вторая часть третьего модуля также посвящена управлению изменениями и рисками в проекте и влиянию целей программы на них. Каким образом построить реальный реестр рисков? Что необходимо сделать, чтобы минимизировать негативное влияние рисков на достижение стратегических целей программы? Как запускать изменения в проекте?
Day 7 23 Май 2020
10:00 - 18:00
Oxford room

Модуль 4: практический разбор проекта и подготовка к экзамену

Защита проекта из вашего опыта — прекрасная возможность актуализировать и систематизировать знания, полученные на программе. В этот день мы разберем ваши проекты, ответим на вопросы и предоставим индивидуальные консультации для подготовки финального отчета по проекту. Вторая часть задания — подготовка к экзамену-тесту (с Евгением Камашевым).
Day 8 24 Май 2020
10:00 - 13:00
Exam location to be disclosed

Экзамен по программе

3-часовой письменный экзамен, который состоит из: тестирование (вопросы с множественными вариантами ответов) Форма экзаменационного задания отличается для уровней С, В и А Экзамен можно пройти на русском или английском языке, по желанию
Day 9 06 Июнь 2020
10:00 - 16:00

Подведение итогов, подготовка к экзамену

Давайте подводить итоги: мы вместе с вами пройдем по всему маршруту курса и составим общую диаграмму понятий, действий и процессов, сведем их вместе.   Участники программы получат результаты прохождения теста (первого этапа сертификации) и смогут задать оставшиеся вопросы по подготовке проекта к защите с асессором.
Day 10 07 Июнь 2020
10:00 - 13:00
EXAM LOCATION TO BE DISCLOSED

Представление индивидуального проекта

Участникам программы, которые хотели бы пройти сертификацию на уровень Senior Project Manager (Level B) или выше необходимо представить проект на примере своей компании.