06 Лип 2020
online-resolution (1)

Online vs offline: Сурія Хабібулліна про безпрограшні переговори

Спершу потрібно сегментувати закупівельні категорії. Відмінно себе зарекомендувала сегментація в системі координат: важливість категорії для стратегії ринкової конкуренції та корпоративного зростання власної компанії по одній ...
01 Кві 2020
коронавірус закупки та поставки як боротися house of knowledge

Коронавірус: три помилки закупівель, яких слід уникати >> СПЕЦПРОЕКТ: Криза чи можливості?

Спеціалістів із закупівель попереджають не зволікати зі скороченням витрат та структурними вдосконаленнями сорсингу протягом рецесії. Представники компанії GEP, яка надає консультаційні послуги, програмне забезпечення та інші послуги, зазначили, що організації стикаються з безпрецедентними збоями та підготовкою до економічного спаду через коронавірус. Джон Піатек, віце-президент GEP Consulting, CPG та роздрібної торгівлі, відзначає: "Головне - не  погіршити ситуацію через фокус виключно на вирішенні короткострокових завдань в ваших поставках, при цьому ігноруючи важливі питання управління грошовими потоками для зміцнення компанії, адже в такому випадку ви стикнетеся з ситуацією, коли «світло в кінці ...
10 Бер 2020
coronavirus supply chain_cips

Коронавірус: 4 речі, які закупівельники мають зробити просто зараз >> Рекомендації СIPS

1. Перегляньте наявні запаси Компаніям необхідно негайно переглянути свої рівні запасів і політики закупівель (якщо ви за ними реально працювали) і попросити постачальників зробити те саме. Ми всі повинні співпрацювати зі своїми постачальниками, щоб визначити масштаб та терміни їх впливу на ланцюги постачання, включаючи їх прихований вплив. Це може бути там, де альтернативні постачальники залежать від постачальників з регіонів найбільш уражених вірусом. 2. Спілкуйтеся з кожним постачальником Поспілкуйтесь ...
04 Бер 2020
криза чи можливості для закупівельників 2020

План Б, або найкращий час для закупівельників >> СПЕЦПРОЕКТ: Криза чи можливості?

Чому ми вирішили ініціювати цю тему? З одного боку, тому що питання дуже нагальне: експерти б'ють тривогу щодо прискорення економічної кризи. З другого боку, ми більше десяти років спостерігаємо за реакцією бізнесу на болючі процеси: бачили, як компанії занепадали через відсутність стратегії та паніку чи, навпаки, отримували вигоду завдяки інноваційним підходам. І ми впевнені, що цього разу закупівельники будуть відігравати одну з ключових ролей в процесі реформування підходів компаній: на відміну від попередніх років не просто завдяки фокусу на скороченні витрат.   І ще ми знаємо, що ґрунтовна освіта, ...
27 Лис 2019
KPI_procurement

KPI для вимірювання ефективності закупівель: інструкція та лайфхаки

Оцінка ефективності закупівель, за словами Олени Слободяник, показує те, наскільки здоровою є ця функція у бізнес-структурі. Тому не можна стверджувати, що якийсь конкретний KPI — це важлива складова кожної “здорової” закупівлі. Бізнес ...
11 Жов 2019
Procurement_Management

Специфікація як ефективний інструмент закупівельника. Типи та правила.

House of Knowledge продовжує серію статей з відкритих уроків британської програми Diploma in Procurement and Supply.  Нагадуємо, Diploma in Procurement and Supply - унікальна програма в Україні від СIPS - провідного британського інституту у сфері прокьюременту та управління ланцюгами поставок. Дипломи CIPS визнаються по всьому світу. І наразі у вас є можливість приєднатися до будь-якого модулю програми в Україні та за рік отримати підтверджену міжнародну сертифікацію у сфері закупівель та постачання.  Протягом програми розглядаються актуальні для сучасних закупівельників senior та top рівня практичні теми та міжнародні затверджені практики.   Нагадаємо, що в попередній статті ми розглядали, навіщо потрібні специфікації в закупівлях та почали вчити, як їх зробити. В цьому розділі ми продовжимо огляд лекції Олексія Зоріна з відкритого заняття CIPS в Україні та визначимо підходи та правила розробки procurement специфікацій ...
11 Жов 2019
commercial procurement_house of knowledge_requirements_CIPS

Специфікації в закупівлях. Навіщо вони потрібні та як їх зробити.

Здавалось би, закупівельником може бути кожний. Ну що складного в тому, щоб щось купити? Та реалії диктують протилежне. Закупівельник – це професія. І не з легких. Тільки уявіть: закупівельник потрібен знайти саме те, що потрібно клієнтові (а спершу – й вірно зрозуміти, що ж саме, тому ще й треба розбиратися в предметі) за оптимальною ціною, з доставкою у певний термін і у конкретне місце. Від кількості змінних може піти обертом голова. І найбільше вимог ставиться до керівників департаментів закупівель та Procurement директорів, від яких очікують не просто отримати товар чи послугу за найнижчими цінами, а налагодити ефективний операційний процес та перейти від просто торгів за цінами до вирощування своїх постачальників. Світ ...