04 Тра 2021
Сертификация для Старших менеджеров проекта_IPMA

Навіщо керівнику проекту міжнародний сертифікат?

Ще в 70-х через масу змінних в щоденній роботі керівників проектів їх почали виділяти як окрему категорію, а критерії хорошого управління проектами стали визначати як кращі практики (best practices). Через унікальність проектів те, що було добре для одного проекту, могло погубити інший, і вимоги до знань і вмінь керівників все розширювалися (і розширюються до цього дня), а сертифікацій, які ...
14 Бер 2021
sales_0

Порфоліо менеджемент. 5 кроків для успішного управління портфелем проектів.

Що було першим, курка чи яйце? Це філософське питання покликане кинути нам виклик і змусити нас досліджувати, вимагаючи від нас вивчення, обговорення та обмірковування, а потім, і лише коли ми все це зробимо, вони дозволять нам робити власні висновки. І, отже, моє філософське питання таке: що було першим, проект чи портфоліо?   Незважаючи на те, що безсумнівно обізнаність, розуміння та застосування інструментів управління портфелем проектів незмінно зростають останні роки, чи справді варто говорити, що управління портфелем ніколи не існувало до того, як ми почали усвідомлювати набір проектів як портфель? Управління портфелем завжди було “десь поряд”. Просто не всі керівники проектів і не всі організації завжди це усвідомлювали як портфоліо менеджмент.   Організації, які добре здійснюють управління портфелем та демонструють високу ...

“Rethink your business. Challenges of digital transformation” – онлайн-конференція 20-22 жовтня

Цієї осені ми обрали декілька цікавих заходів, які раді запропонувати вашій увазі. Першою пропонуємо вашій увазі подію наших партнерів та друзів – компанії BDO Україна. Реєструйтесь та беріть участь у конференції “Rethink your business. Challenges of Digital Transformation” Коли: 20-22 жовтня, з 10:00 до 13:00 Де: онлайн   Участь безкоштовна за умови попередньої реєстрації  На … Continue reading →“Rethink your business. Challenges of digital transformation” – онлайн-конференція 20-22 жовтня
06 Лип 2020
online-resolution (1)

Online vs offline: Сурія Хабібулліна про безпрограшні переговори

Спершу потрібно сегментувати закупівельні категорії. Відмінно себе зарекомендувала сегментація в системі координат: важливість категорії для стратегії ринкової конкуренції та корпоративного зростання власної компанії по одній ...
01 Кві 2020
коронавірус закупки та поставки як боротися house of knowledge

Коронавірус: три помилки закупівель, яких слід уникати >> СПЕЦПРОЕКТ: Криза чи можливості?

Спеціалістів із закупівель попереджають не зволікати зі скороченням витрат та структурними вдосконаленнями сорсингу протягом рецесії. Представники компанії GEP, яка надає консультаційні послуги, програмне забезпечення та інші послуги, зазначили, що організації стикаються з безпрецедентними збоями та підготовкою до економічного спаду через коронавірус. Джон Піатек, віце-президент GEP Consulting, CPG та роздрібної торгівлі, відзначає: "Головне - не  погіршити ситуацію через фокус виключно на вирішенні короткострокових завдань в ваших поставках, при цьому ігноруючи важливі питання управління грошовими потоками для зміцнення компанії, адже в такому випадку ви стикнетеся з ситуацією, коли «світло в кінці ...
10 Бер 2020
coronavirus supply chain_cips

Коронавірус: 4 речі, які закупівельники мають зробити просто зараз >> Рекомендації СIPS

1. Перегляньте наявні запаси Компаніям необхідно негайно переглянути свої рівні запасів і політики закупівель (якщо ви за ними реально працювали) і попросити постачальників зробити те саме. Ми всі повинні співпрацювати зі своїми постачальниками, щоб визначити масштаб та терміни їх впливу на ланцюги постачання, включаючи їх прихований вплив. Це може бути там, де альтернативні постачальники залежать від постачальників з регіонів найбільш уражених вірусом. 2. Спілкуйтеся з кожним постачальником Поспілкуйтесь ...
04 Бер 2020
криза чи можливості для закупівельників 2020

План Б, або найкращий час для закупівельників >> СПЕЦПРОЕКТ: Криза чи можливості?

Чому ми вирішили ініціювати цю тему? З одного боку, тому що питання дуже нагальне: експерти б'ють тривогу щодо прискорення економічної кризи. З другого боку, ми більше десяти років спостерігаємо за реакцією бізнесу на болючі процеси: бачили, як компанії занепадали через відсутність стратегії та паніку чи, навпаки, отримували вигоду завдяки інноваційним підходам. І ми впевнені, що цього разу закупівельники будуть відігравати одну з ключових ролей в процесі реформування підходів компаній: на відміну від попередніх років не просто завдяки фокусу на скороченні витрат.   І ще ми знаємо, що ґрунтовна освіта, ...
27 Лис 2019
KPI_procurement

KPI для вимірювання ефективності закупівель: інструкція та лайфхаки

Оцінка ефективності закупівель, за словами Олени Слободяник, показує те, наскільки здоровою є ця функція у бізнес-структурі. Тому не можна стверджувати, що якийсь конкретний KPI — це важлива складова кожної “здорової” закупівлі. Бізнес ...