Это единственная возможность в Украине получить знания, поддержку локального партнера и диплом мирового уровня в сфере закупок и управления цепями поставок от британского института Chartered Institute of Procurement and Supply (СIPS, Королевский институт закупок и поставок).
Обучение в онлайн-формате.
Это единственная возможность в Украине получить знания и диплом мирового уровня в сфере закупок и управления цепями поставок от британского института Chartered Institute of Procurement and Supply (СIPS, Королевский институт закупок и поставок).
Diploma in Procurement and Supply – британская образовательная программа стратегического уровня.
Программа преподается на платформе международных образовательных проектов House of Knowledge. Уже более 8 групп профессиональных закупщиков прошли свое обучение в Украине. Узнайте, кто учится на программе CIPS >>
Регистрация на текущий год продолжается. Успейте занять места в группе!
Уровень Diploma in Procurement and Supply – самый высокий квалификационный уровень, который доступен без предварительного обучения в CIPS.
Студенты программы изучают следующие аспекты: планирование закупок, организация процесса закупок, процедура отбора поставщиков и эффективная оценка их работы, риск-менеджмент, переговоры, категорийная стратегия закупок и т.п.
Формат обучения зависит от эпидемической ситуации и локальных требований. Детали узнавайте у менеджера.
Свяжитесь с менеджером.
Руководителям и опытным специалистам, которые отвечают непосредственно за закупки и поставки, их планирование в организации, управление цепочками поставок в компании, обладающие опытом закупщика или управленческим опытом в смежной сфере. И всем, кто планирует долгосрочную успешную карьеру в международных и локальных компаниях в сфере закупок, поставок, логистики и управления контрактами.
Тем, кто осуществляет коммерческие закупки, и тем, кто хочет использовать успешные международные инструменты и практики закупок и поставок CIPS в секторе государственных закупок, чтобы внедрять эффективные реформы и соответствовать требованиям компаний-доноров.
Для тех, кто захочет работать за пределами Украины, претендовать без сертификации CIPS на какую-то более-менее значимую роль в ведущих мировых компаниях будет достаточно сложно. Это и сейчас уже требование современного рынка. (Встреча Клуба Закупщиков, Украина)
Сергей Довгаленко
Директор отдела закупок Etihad Airways
Программа обучения CIPS – это систематизированный опыт закупок лучших международных компаний. Для тех, кто управляет закупками — это отличный толчок для работы с международными проектами: у вас будет единственный понятийный аппарат с иностранными коллегами, одинаковое базовое понимание этапности проекта, улучшенный закупочный английский и прочее. К примерам международных проектов можно отнести различные инициативы по реформированию предприятий и гармонизации с европейскими стандартами, в том числе сертификация закупочной функции по стандартам CIPS, закупки на средства международных организаций.
Павел Назарок
Менеджер проектов АО «Укрзалізниця», выпускник программы CIPS
Информативно, полезно, современно и применимо. Время — самый ценный ресурс. Рынку нужны и центры знаний, и центры экспертиз в области закупок. Если этого не будет, то в Украине будут делать ставку на профессионалов из других стран из-за нехватки необходимых знаний, таких как программа CIPS.
Артем Гагарин
Директор административного департамента компании «Датагруп»
01
По окончании этого модуля студенты смогут определять ключевых стейкхолдеров, а также проанализировать цикл закупок в компании, оценивая влияние закупок и поставок, как ресурса создания дополнительной ценности для организации.
02
По окончании этого модуля студенты смогут анализировать, интерпретировать и оценивать информацию из различных внешних источников и от внутренних клиентов для построения корректных требований для каждого отдельного бизнес-кейса.
03
По окончании этого модуля студенты смогут определить ключевые элементы и юридические аспекты контрактов, анализировать и интерпретировать базовые требования спецификации и ключевые индикаторы (KPI), которые должны присутствовать в договоре с поставщиком.
04
По окончании этого модуля студенты смогут сформулировать критерии и стратегии сорсинга поставщиков, а также ключевые процессы, которые следует применить для анализа потенциального поставщика.
05
По окончании этого модуля студенты приобретут понимание
практических методов подготовки и ведения переговоров с внешними поставщиками для успешного отстаивания своих позиций.
06
По окончании этого модуля студенты смогут анализировать в динамике
взаимоотношения с поставщиками и применять процедуры анализа эффективности их работы.
07
По окончании этого модуля студенты смогут использовать методы
анализа стоимости продукта или услуги на протяжении их жизненного цикла
для корректного сравнения покупки, аренды, лизинга. Также определять
причины при которых, несмотря на цену, компании лучше держать запасы,
как управлять этими запасами и контролировать их.
08
По окончании этого модуля слушатели смогут интегрировать все приобретенные
ранее знания и будут в состоянии продемонстрировать практическое
применение ключевых элементов цикла закупок и поставок, которые
создают максимальную ценность для компании, стейкхолдеров и клиентов.
· Преподается на английском языке
· 180 академических часов. 4 сессии. 8 модулей.
· Обучение длится 1 год*
· Возможность присоединиться, начиная с модуля 1 или 2.
· Возможна оплата стоимости частями.
· Возможна организация корпоративной программы под конкретные задачи бизнеса.
*Срок обучения для получения диплома является условным и зависит от утвержденного графика, состава программы и результатов экзаменов. Детали узнавайте у менеджера.
1 сессия
3 месяца
· Сопровождение получения членства заказчика в CIPS для программы уровня Diploma (Level 4)
· Охват, задачи и влияние закупок и поставок (модуль 1)
· Потребности бизнеса в закупках и поставках (модуль 2)
2 сессия
3 месяца
· Коммерческие контракты (модуль 3)
· Управление жизненным циклом активов (модуль 7)
3 сессия
3 месяца
· Этический и ответственный сорсинг (модуль 4)
· Переговоры в закупках и поставках (модуль 5)
4 сессия
3 месяца
· Взаимодействие и отношения с поставщиками (модуль 6)
· Закупки и поставки в бизнес-практике (модуль 8)
Соосновательница и та директор консалтинговой компании IPSM, лидер программы СIPS на платформе House of Knowledge в Украине. Бизнес-тренер и эксперт в сфере закупок, управления закупками и проведения тендеров в компаниях Gallaher и JTI, экс-директор по закупкам JTI, Более 14 лет в закупках.
Модуль 1: Охват, задачи и влияние закупок и поставок - Модуль 8: Закупки и поставки в бизнес-практике
Бизнес-тренер и преподаватель. Работает в бизнесе с 1994 года. С 1997 по 2015 год занимал руководящие должности в международных компаниях Samsung, Siemens и Sony. Имеет большой опыт в менеджменте, включая: создание компаний, анализ операционной деятельности бизнеса, разработку, аудит и пересмотр организационных структур и рабочих процессов, определение ролей и задач для подразделений и тому подобное. Профессиональная специализация: Управленческий учет, определение эффективности процессов и бизнеса. Финансовый анализ операционной деятельности. Планирование, бюджет и организационные структуры. Утвержденный тьютор программы CIPS в Украине.
Модуль 2: Потребности бизнеса в закупках и поставках
Партнер и адвокат «Василь Кисиль и партнеры», юридический советник нескольких индустриальных комитетов Европейской бизнес ассоциации. Входит в состав совета Комитета по корпоративному праву и фондовому рынку Ассоциации юристов Украины. 12 лет сопровождает сложные проекты и доводит сделки до успешного завершения.
Модуль 3: Коммерческие контракты
Директор департамента закупок Bunge Украина. Имеет более 17 лет опыта в закупках в международных FMCG и аграрных компаниях (InBev, Nestle, в том числе). Разрабатывала и внедряла закупочные бизнес-процессы для компании InBev в Европе. Руководила внедрением закупочного модуля SAP в Украине. Отвечала за построение одного из первых в Украине центров закупок, который обеспечивает поставки непрямых материалов и услуг компании InBev для нескольких стран. Разработала и внедрила систему оптимальной контрактации commodity в Nestle Украина. Является экспертом по оптимизации закупочных процессов и внедрению эффективного бизнес-партнерства в закупках. Утвержденный тьютор программы CIPS в Украине.
Модуль 4: Этический и ответственный сорсинг
Преподавательница программы Королевского института закупок и поставок (CIPS), тьютор программы британского МВА Эдинбургской бизнес-школы, консультант глобальных аудиторских компаний по повышению эффективности бизнеса. Основательница и директор консалтинговой компании «Геометрия успеха». Более 20 лет в организации маркетинга и продаж, оптимизации бизнес-процессов: управление процессами трансформации коммерческих бизнес-процессов и управление программами по построению долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества с ключевыми заказчиками в Procter & Gamble Eastern Europe, Gillette, Braun и JTI, проекты по оптимизации операционной бизнес-модели и организационной трансформации в компании Ernst & Young. Более 10 лет опыта проведения учебных бизнес-курсов и программ, в том числе «Стратегические переговоры», «Создание совместной ценности партнерства благодаря пониманию потребностей потребителей», «Категорийный менеджмент», «Финансовые аспекты построения долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества с ключевыми заказчиками», «Повышение персональной и организационной эффективности».
Модуль 5: Переговоры в закупках и поставках
Программный менеджер UKRSIBBANK BNP Paribas Group. Профессионал в закупках с опытом более 15 лет в украинских и международных компаниях (ING Bank, Ericsson, Nokia, Raiffeisen Bank Aval). Практикующий Change manager в глобальных проектах, специализирующаяся на управлении закупками и цепочками поставок, обладает глубокими знаниями в сфере аутсорсинга, управления рисками, операционной деятельности и финансов.
Модуль 6: Взаимодействие и отношения с поставщиками Модуль 2: Потребности бизнеса в закупках и поставках
К.э.н., управляющий партнер компании «Необходимо и достаточно», утвержденный тьютор курса МBA «Управление проектам» Эдинбургской бизнес-школы Внедрял теорию ограничений (ТОС) и проекты по консалтингу и обучению в ДТЭК, ЗТР (Запорожский трансформаторный завод), FFS (Fast Food Systems), IDS, Nestle, Приватбанк и др Более 10 лет преподавания по дисциплинам операционный менеджмент и логистика, управление инновационными проектами, организация движения товаров в цепочках поставок, управление потоками на основе Теории ограничений (ТОС) и бережливого производства.
Модуль 7: Управление жизненным циклом активов
Студенты обязательно должны стать членами CIPS до начала обучения на программе.
Членство в СIPS дает доступ к знаниям, новостям, анализу и ресурсам, доступных мировому сообществу профессионалов в сфере закупок и логистики.
House of Knowledge сопровождает процесс вступления студентов в СIPS.
