Закупки для руководителей: стратегический уровень

Директор департамента закупок Bunge Украина. Имеет более 17 лет опыта в закупках в международных FMCG и аграрных компаниях (InBev, Nestle, в том числе). Разрабатывала и внедряла закупочные бизнес-процессы для компании InBev в Европе. Руководила внедрением закупочного модуля SAP в Украине. Отвечала за построение одного из первых в Украине центров закупок, который обеспечивает поставки непрямых материалов и услуг компании InBev для нескольких стран. Разработала и внедрила систему оптимальной контрактации commodity в Nestle Украина. Является экспертом по оптимизации закупочных процессов и внедрению эффективного бизнес-партнерства в закупках. Утвержденный тьютор программы CIPS в Украине.

Бизнес-тренер и преподаватель. Работает в бизнесе с 1994 года. С 1997 по 2015 год занимал руководящие должности в международных компаниях Samsung, Siemens и Sony. Имеет большой опыт в менеджменте, включая: создание компаний, анализ операционной деятельности бизнеса, разработку, аудит и пересмотр организационных структур и рабочих процессов, определение ролей и задач для подразделений и тому подобное. Профессиональная специализация: Управленческий учет, определение эффективности процессов и бизнеса. Финансовый анализ операционной деятельности. Планирование, бюджет и организационные структуры. Утвержденный тьютор программы CIPS в Украине.

Преподавательница программы Королевского института закупок и поставок (CIPS), тьютор программы британского МВА Эдинбургской бизнес-школы, консультант глобальных аудиторских компаний по повышению эффективности бизнеса. Основательница и директор консалтинговой компании «Геометрия успеха». Более 20 лет в организации маркетинга и продаж, оптимизации бизнес-процессов: управление процессами трансформации коммерческих бизнес-процессов и управление программами по построению долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества с ключевыми заказчиками в Procter & Gamble Eastern Europe, Gillette, Braun и JTI, проекты по оптимизации операционной бизнес-модели и организационной трансформации в компании Ernst & Young. Более 10 лет опыта проведения учебных бизнес-курсов и программ, в том числе «Стратегические переговоры», «Создание совместной ценности партнерства благодаря пониманию потребностей потребителей», «Категорийный менеджмент», «Финансовые аспекты построения долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества с ключевыми заказчиками», «Повышение персональной и организационной эффективности».