+38 (050) 221 1441
ru
uken
  1. Главная
  3. Программы
  5. Programme and Project Management
Международная программа в области управления проектами к европейской сертификации IPMA

Programme & Project Management

Учебные модули программы
Программа по управлению проектами и программами проектов

Programme and Project Management – первая программа, объединившая британские, швейцарские и американские знания, международный и украинский практический опыт, и предоставила возможность пройти европейскую сертификацию по управлению проектами по окончании программы.

Благодаря поддержке европейской ассоциации управления проектами (International Project Management Association, IPMA), выпускники программы на платформе House of Knowledge могут пройти сертификацию:

Senior Project Manager (уровень B)
Projects Director (уровень A)
с включением в международную базу сертифицированных руководителей проектов
Что такое IPMA
Программа проводится на регулярной основе. Детали — уточняйте.
Успейте занять место в группе
Получите международную сертификацию для развития или смены вашей карьеры и системные знания для достижения целей вашей компании!
Для топ-менеджеров, руководителей и спонсоров проектов

Создайте собственную панель управления программами и портфелем проектов и расширьте ее с помощью подходов, инструментов и понимания системы.

Для руководителей проектов и проектного офиса

Систематизируйте, дополните и подтвердите свои знания в проектном менеджменте. Укрепите собственные проекты как способ развития своей компании.

Для компаний и организаций

Выстройте корпоративную систему управления проектами, оптимизируйте свои ресурсы и решите свои задачи благодаря специально разработанной корпоративной программе, разработанной под запрос непосредственно для вашего бизнеса.

Получите международный сертификат для развития или смены вашей карьеры!
Для топ-менеджеров, руководителей и спонсоров проектов

Создайте собственную панель управления программами и портфелем проектов и расширьте ее с помощью подходов, инструментов и понимания системы.

Для руководителей проектов и проектного офиса

Систематизируйте, дополните и подтвердите свои знания в проектном менеджменте. Укрепите собственные проекты как способ развития своей компании.

Для компаний и организаций

Выстройте корпоративную систему управления проектами, оптимизируйте свои ресурсы и решите свои задачи благодаря специально разработанной корпоративной программе, разработанной под запрос непосредственно для вашего бизнеса.

Подтвердите свои профессиональные компетенции в управлении проектами и портфолио проектов!
Преимущества программы
Формат: онлайн
Старт

Программа проводится на регулярной основе. Следующий поток — уточняйте.

Программа

10 дней
4 модуля
3 месяца

Формат

Занятия и работа с собственным кейсом. По выходным

Язык

Украинский

*Классы проводятся по выходным. Детали и график узнавайте у менеджера.

Есть вопросы, касающиеся регистрации?

Свяжитесь с менеджером

info@k-house.in.ua
+38 (050) 221 1441
Получите сертификацию International Project Management Association!

Вы думали о европейской сертификации, но нет времени проходить все уровни, чтобы добраться до выбранного статуса? Наша программа ориентирована на действующих руководителей проектов и управленцев и предоставляет уникальную возможность — благодаря вашему опыту и прохождению программы вы получаете возможность пройти сертификацию сразу на выбранный уровень, без прохождения предыдущих уровней!

Уровень A
Certified Projects Director/Programme Director
Директор по управлению программами проектов
Уровень B
Certified Senior Project Manager
Старший менеджер проектов
Уровень C
Certified Project Manager
Менеджер по управлению проектами

Менеджер House of Knowledge поможет вам определиться с уровнем

Получите сертификацию International Project Management Association!

Вы думали о европейской сертификации, но нет времени проходить все уровни, чтобы дойти до выбранного статуса? Наша программа ориентирована на действующих руководителей проектов и управленцев и предоставляет уникальную возможность — благодаря вашему опыту и обучению на программе вы получаете возможность пройти сертификацию сразу на выбранный уровень, без прохождения предыдущих уровней!

Уровень А

Certified Senior Project Director / Programme Director
Директор по управлению программами проектов

Уровень В

Certified Senior Project Manager
Старший менеджер проектов

Уровень С

Certified Project Manager
Менеджер по управлению проектами

Менеджер House of Knowledge поможет вам определиться с уровнем.

Ищите корпоративную программу управления проектами по запросу вашего бизнеса?
info@k-house.in.ua

Менеджер корпоративных программ – Мария Старкова, m.starkova@britishmba.in.ua

Преимущества программы Programme and Project Management:

Является результатом обобщения более 100 проектов различной сложности, реализованных за последние 20 лет в разного рода областях

Создана с применением методик и подходов, учитывающих мировые общепризнанные стандарты и совокупные знания по проектному управлению

Программа дает возможность учесть 50 PDU

Объединяет теорию с реальными практическими кейсами

Вы получите максимальную пользу, если вы:
  • Владеете различным опытом реализации проектов и хотите объединить знания в работающую систему
  • Хотите сделать проектную деятельность драйвером изменений для своей компании
  • Находитесь в поиске идей, лучших практик для решения вопросов, возникающих в проектах
  • Намерены сделать программное управление предсказуемым инструментом повышения эффективности работы компании и создать прочный базис для достижения стратегических целей.
Успешное прохождение программы даст вам:
Систему знаний, практические навыки и инструменты управления сложными проектами и программами проектов
Понимание, как подходить к выстраиванию базиса проектного управления в своей компании
Примеры проектов, артефакты и опыт реальных кейсов ваших преподавателей и коллег по курсу
Углубленное понимание, как применять теорию на практике, благодаря описанию и структурированию проекта из собственной практики
Поддержку и сопровождение экспертами курса, индивидуальную работу и консультирование
Новый круг общения в среде профессионалов проектного управления
Вы получите максимальную пользу, если вы:
  • Владеете различным опытом реализации проектов и хотите объединить знания в работающую систему
  • Хотите сделать проектную деятельность драйвером изменений для своей компании
  • Находитесь в поиске идей, лучших практик для решения вопросов, возникающих в проектах
  • Намерены сделать программное управление предсказуемым инструментом повышения эффективности работы компании и создать прочный базис для достижения стратегических целей.
Успешное прохождение программы даст вам:
Систему знаний, практические навыки и инструменты управления сложными проектами и программами проектов
Понимание, как подходить к выстраиванию базиса проектного управления в своей компании
Примеры проектов, артефакты и опыт реальных кейсов ваших преподавателей и коллег по курсу
Углубленное понимание, как применять теорию на практике, благодаря описанию и структурированию проекта из собственной практики
Поддержку и сопровождение экспертами курса, индивидуальную работу и консультирование
Новый круг общения в среде профессионалов проектного управления
Отзывы выпускников программы в Украине

Занимая руководящие должности, ты постоянно является частью проектов. Программа IPMA структурировала мои предыдущие знания, показала простые и эффективные алгоритмы. Стало очевидно, что трендовый agile действительно важен, но отнюдь не заменяет базовые принципы эффективного управления проектами. На программе я также для себя разобралась в разнице и успешном применении scrum и kanban для различных бизнес-целей, погрузилась в азы проектного менеджмента критической цепи (CCPM).

Вам интересно, применяю я эти знания на практике? Еще бы! Каждый день! Большая часть моей работы — это запуск различных инициатив или редизайн и улучшение существующих. Программа IPMA помогла эффективнее подбирать лучший и самый быстрый путь достижения цели, проактивно управлять узкими местами и обеспечивать достижение желаемых целей.

Виктория Михно

Руководитель развития бизнеса KPMG в Украине

Особенности программы Programme and Project Management:
Нагрузка

Для прохождения программы участнику необходимо инвестировать примерно 65-80 часов: 35-40 ч занятий с преподавателями, 15 ч практических задач и подготовки и 15-20 ч анализа собственного проекта для прохождения сертификации на выбранный уровень

Язык

Украинский и русский

Стоимость

Зависит от уровня сертификации и может включать прохождение сертификации (для уточнения свяжитесь с нами). Стоимость программы без сертификации эквивалентна $ 1400, с сертификацией уровня B — $ 2400. Стоимость программы с сертификациями другого уровня уточняйте.

Индивидуальная поддержка описания собственного проекта
Что дает сертификация IPMA?
  • Официальное подтверждение компетенций в проектном управлении
  • Международное признание профессионализма
  • Повышение эффективности работы специалиста и организации в целом
  • Знания, необходимые для системного, комплексного управления проектами и планирования проектов в компаниях
  • Возможность карьерного и личного роста, расширение социальных и профессиональных контактов
Что такое IPMA?

Основана в 1965 году (Швейцария) Международная ассоциация управления проектами (англ. International Project Management Association, IPMA) объединила руководителей проектов, программ и портфелей всех культур и стран мира. Члены IPMA создали единый свод компетенций, принятый и понятный в Европе, Азии, Африке, Ближнем Востоке, Австралии, а также в Северной и Южной Америках.

Сегодня в Международную ассоциацию IPMA входит более 70 национальных и транснациональных компаний. Ассоциации-члены развивают компетенции по управлению проектами в своих странах и сообществах. Множество знаний, подходов и инструментов объединены в единую систему компетенций благодаря сотрудничеству тысяч практиков, компаний, правительственных учреждений, университетов и колледжей, а также учебных организаций и консалтинговых компаний.

С 1995 года внедрила собственную систему сертификации.

Модули программы Programme and Project Management:

День 1. Модуль 1

Вступление в управление проектами и программами проектов

Давайте знакомиться! Ваш маршрут по программе управления проектами и программами проектов, с какими понятиями вы уже знакомы и какие надлежит только изучить — со всем этим мы ознакомимся в начале первого модуля.

Показати більшеЗгорнути

День 2. Модуль 1

Вступление к сертификации: об экзаменах и подготовке к проекту

Встреча с асессором, представителем Международной ассоциации управления проектами (IPMA) в Украине. Вы узнаете больше о требованиях сертификации, уровне, об условиях прохождения экзамена и подготовке проектов и программ.
В этот же день мы проведем дополнительную встречу с приглашенным гостем и поговорим о том, как стратегия трансформируется в проекты и как проекты вашего портфеля обеспечивают достижение стратегических целей.

Показати більшеЗгорнути

День 3. Модуль 2

Инициация и планирование проекта

В этом модуле вы узнаете, как правильно спланировать Отдельный проект — основной структурный элемент программы. Ключевой задачей данного модуля является получение навыков надежного планирования проектов. Как правильно формировать Цели и Основные Результаты проекта, исходя из стратегических целей Программы. Как определять критерии успеха и почему важно понимать все Заинтересованные стороны проекта.
Мы также рассмотрим как декомпозировать результаты, создавать иерархические структуры Работ (Work Breakdown Structure) и такое Product Backlog. Как сформировать Сетевую диаграмму проекта и, исходя из нее, строить проектный план. Кроме того, обсудим основные проблемы, возникающие при исполнении проекта и непосредственно влияющие на эффективность выполнения Программы, каким образом их учитывать и максимально минимизировать на этапе планирования. Рассмотрим такие вопросы как Оценка длительности задач, Построение графика проекта. Влияние неопределенности на расписание. Условия построения проектных планов — могут ли они быть хорошими.

Показати більшеЗгорнути

День 4. Модуль 2

Практика по планированию проекта — структуры, планы и графики

На примере кейса рассмотрим построение структур, планов и графиков в проекте — графики и структуры, которые вы в дальнейшем также использовать при подготовке описания собственного проекта.

Показати більшеЗгорнути

День 5. Модуль 3

Команда проекта и управления командой

В этом модуле мы рассмотрим основные задачи руководителей проектов и программ на всех этапах проекта, начиная с формирования команды. Мы поговорим об: индивидуальных навыках, необходимых руководителю проектов при управлении командой, коммуникации в проекте, мотивации членов команды и влиянии различных факторов на мотивацию, лидерстве и изменении стилей управления в процессе развития проекта.

Показати більшеЗгорнути

День 6. Модуль 3

Выполнение проектов в рамках программы

Этот модуль направлен на изучение инструментов контроля выполнения отдельных проектов и программ в целом. Будут изучены инструменты, позволяющие оценить текущую ситуацию и принять необходимые управленческие решения в рамках достижения стратегических целей программы и проекта. Исходя из парадигмы, что управлять мы можем только тем, что можем измерить, найдем необходимые показатели, которые подлежат измерениям. Метод освоенного объема (Earned Value) и его основные показатели. Что необходимо сделать, чтобы минимизировать негативное влияние рисков на достижение стратегических целей программы? Как запускать изменения в проект?

Показати більшеЗгорнути

День 7. Модуль 4

Анализ проектов. Подготовка к экзамену по программе

Защита проекта из вашего опыта — прекрасная возможность актуализировать и систематизировать знания, полученные на программе. В этот день мы разберем ваши проекты, ответим на вопросы и предоставим индивидуальные консультации для подготовки финального отчета по проекту. Вопрос экзамена — вспомним вместе требования сертификации и ответим на примеры вопросов к экзамену.

Показати біьшеЗгорнути

День 8. Модуль 4

Экзамен

3х часовой письменный экзамен, который состоит из:
· тестирования (вопросы с вариантами ответов)
· эссе (краткое описание основных этапов вашего проекта)
· интеллектуальная задача.
Экзамен можно пройти на украинском, английском или русском языках (по желанию).

Показати більшеЗгорнути

День 9. Модуль 4

Подведение итогов

Мы вместе с вами пройдем по всему маршруту курса и составим общую диаграмму понятий, действий и процессов, сведем их вместе. Участники программы получат результаты прохождения теста (первого этапа сертификации) и смогут задать оставшиеся вопросы по подготовке проекту к защите с асессором.

Показати більшеЗгорнути

День 10. Модуль 4

Представление индивидуального проекта

Участники программы, которые хотели бы пройти сертификацию на уровень Senior Project Manager (Level B) или выше должны подать проект на примере своей компании.

Показати більшеЗгорнути
Присоединяйтесь и получите международное признание с включением в мировую базу руководителей проектов!
info@k-house.in.ua
+38 (050) 221 1441
Тьюторы программы

Евгений Камашев

Бизнес-консультант, тренер по управлению проектами.

Выпускник программы МBA Эдинбургской бизнес-школы. Сертифицированный директор программ (IPMA), сертифицированный коуч (Erickson Coaching International), член Украинской ассоциации управления проектами и Международной ассоциации управления проектами. Имеет 17-летний опыт в области непосредственного управления проектами и программами, включая проекты с большим количеством задействованных участников (более 100), а также формирования и управления сложными портфелями проектов с бюджетом более $ 90 млн. и количеством проектов в портфеле более 100. Отвечал за проектный офис в Metinvest Digital.

Показати більшеЗгорнути

Сергей Потапов

Менеджер, тренер и консультант.

Имеет глубокий практический опыт работы в сфере IT, широкий управленческий опыт (более 10 лет, из которых 5 лет — организационные изменения). На практике помогает создавать и вести проектные офисы в различных организациях. Руководитель портфеля проектов в Офисе Реформ Министерства Обороны, консультант по проектному управлению в Министерстве Экономики, практикующий консультант по проектному и операционному менеджменту.

Показати більшеЗгорнути

Решение поступить на программу по управлению проектами предполагает, что у вас есть опыт работы в данной сфере. И тем не менее, мы попросим вас прислать нам информацию (смотрите Условия поступления), чтобы правильно подготовить материалы для групповой работы с вами и помочь вам начать подготовку к сертификации.

Компании-работодатели выпускников, студентов, тьюторов программы:

С начала программы ее завершили более 50 руководителей проектов, программ и портфелей из разных областей и направлений: проектные менеджеры, предприниматели, фаундеры собственного бизнеса, руководители юридических и консалтинговых компаний, представители фармбизнеса, банков, производств всех направлений.

Меню