+38 (050) 221 1441
uk
ruen
Головна » Програми » Programme and Project Management
Міжнародна програма в області управління проєктами до європейської сертифікації IPMA

Programme & Project Management

Модулі програми
Програма з управління проєктами та програмами проєктів

Programme and Project Management – перша програма, що об’єднала британські, швейцарські та американські знання, міжнародний та український практичний досвід, і надала можливість пройти європейську сертифікацію з управління проєктами по закінченню програми.

Завдяки підтримці європейської асоціації управління проєктами (International Project Management Association, IPMA), випускники програми на платформі House of Knowledge можуть пройти сертифікацію:

Senior Project Manager (рівень B)
Projects Director (рівень A)
із включенням в міжнародну базу сертифікованих керівників проєктів
Що таке IPMA
Програма проводиться на регулярній основі. Деталі уточнюйте.
Встигніть зайняти місце в групі
Отримайте міжнародний сертифікат для розвитку або зміни вашої кар’єри та системні знання для досягнення цілей вашої компанії!
Для топ-менеджерів, керівників та спонсорів проєктів

Створіть власну панель управління програмами та портфелем проєктів і розширте її за допомогою підходів, інструментів і розуміння системи.

Для керівників проєктів та проєктного офісу

Систематизуйте, доповніть і підтвердіть свої знання в проєктному менеджменті. Зміцніть власні проєкти як спосіб розвитку своєї компанії.

Для компаній та організацій

Вибудуйте корпоративну систему управління проєктами, оптимізуйте свої ресурси та вирішіть свої нагальні питання завдяки спеціально розробленій корпоративній програмі під запит вашого бізнесу.

Отримайте міжнародний сертифікат для розвитку або зміни вашої кар’єри та системні знання для досягнення цілей вашої компанії!
Для топ-менеджерів, керівників та спонсорів проєктів

Створіть власну панель управління програмами та портфелем проєктів і розширте її за допомогою підходів, інструментів і розуміння системи.

Для керівників проєктів та проєктного офісу

Систематизуйте, доповніть і підтвердіть свої знання в проєктному менеджменті. Зміцніть власні проєкти як спосіб розвитку своєї компанії.

Для компаній та організацій

Вибудуйте корпоративну систему управління проєктами, оптимізуйте свої ресурси та вирішіть свої нагальні питання завдяки спеціально розробленій корпоративній програмі під запит вашого бізнесу.

Отримайте міжнародне підтверждення ваших компетенцій в управлінні проєктами!
Навіщо керівнику проєкта міжнародний сертифікат
Формат: онлайн
Старт

Зв’яжіться з нами

Програма

10 днів
4 модулі
3 місяці

Формат

Заняття та робота з власним кейсом. Онлайн/Офлайн. Навчання по вихідним

Мова

Українська

*Дати та тривалість класів дізнавайтеся у менеджера.

Є питання щодо реєстрації?

Зв’яжіться з менеджером

info@k-house.in.ua
+38 (050) 221 1441
Отримайте сертифікацію International Project Management Association!

Ви думали про європейську сертифікацію, але не маєте часу проходити усі рівні, аби дістатись обраного статусу? Наша програма орієнтована на діючих керівників проєктів та управлінців і надає унікальну можливість – завдяки вашому досвіду та проходженню програми отримати можливість пройти сертифікацію одразу на обраний рівень, без проходження попередніх рівнів!

Рівень A
Certified Projects Director/Programme Director
Директор з управління програмами проєктів
Рівень B
Certified Senior Project Manager
Старший менеджер проєктів
Рівень C
Certified Project Manager
Менеджер з управління проєктами

Менеджер House of Knowledge допоможе вам визначитися з рівнем

Отримайте сертифікацію International Project Management Association!

Ви думали про європейську сертифікацію, але не маєте часу проходити усі рівні, аби дістатись обраного статусу? Наша програма орієнтована на діючих керівників проєктів та управлінців і надає унікальну можливість – завдяки вашому досвіду та проходженню програми отримати можливість пройти сертифікацію одразу на обраний рівень, без проходження попередніх рівнів!

Рівень А

Certified Senior Project Director / Programme Director
Директор з управління програмами проєктів

Рівень В

Certified Senior Project Manager
Старший менеджер проєктів

Рівень С

Certified Project Manager
Менеджер з управління проєктами

Менеджер House of Knowledge допоможе вам визначитися з рівнем.

Шукаєте корпоративну програму з управління проєктами під запит вашого бізнесу?
info@k-house.in.ua

Менеджер корпоративних програм – Марія Старкова, m.starkova@britishmba.in.ua

Переваги програми Programme and Project Management:

Є результатом узагальнення понад 100 проєктів різної складності, реалізованих за останні 20 років в різноманітних галузях

Створено із застосуванням методик і підходів, що враховують світові загальновизнані стандарти та сукупні знання щодо проєктного управління

Надає можливість врахувати 50 PDU

Поєднує теорію з реальними практичними кейсами

Ви отримаєте максимальну користь, якщо ви:
  • Володієте різним досвідом реалізації проєктів і хочете об’єднати знання в працюючу систему
  • Хочете зробити проєктну діяльність драйвером змін для своєї компанії
  • Перебуваєте в пошуку ідей, кращих практик і рішень для вирішення питань, що виникають в проєктах
  • Маєте намір зробити програмне керування передбачуваним інструментом підвищення ефективності роботи компанії і створити міцний базис для досягнення стратегічних цілей.
Успішне проходження програми дасть вам:
Систему знань, практичні навички та інструменти управління складними проєктами та програмами проєктів
Розуміння, як підходити до вибудовування базису проєктного управління в своїй компанії
Приклади проєктів, артефакти та досвід реальних кейсів ваших викладачів і колег по курсу
Поглиблене розуміння, як застосовувати теорію на практиці, завдяки опису і структуруванню проєкту з власної практики
Підтримку та супровід експертами курсу, індивідуальну роботу і консультування
Нове коло спілкування в середовищі професіоналів з проєктного управління
Ви отримаєте максимальну користь, якщо ви:
  • Володієте різним досвідом реалізації проєктів і хочете об’єднати знання в працюючу систему
  • Хочете зробити проєктну діяльність драйвером змін для своєї компанії
  • Перебуваєте в пошуку ідей, кращих практик і рішень для вирішення питань, що виникають в проєктах
  • Маєте намір зробити програмне керування передбачуваним інструментом підвищення ефективності роботи компанії і створити міцний базис для досягнення стратегічних цілей.
Успішне проходження програми дасть вам:
Систему знань, практичні навички та інструменти управління складними проєктами та програмами проєктів
Розуміння, як підходити до вибудовування базису проєктного управління в своїй компанії
Приклади проєктів, артефакти та досвід реальних кейсів ваших викладачів і колег по курсу
Поглиблене розуміння, як застосовувати теорію на практиці, завдяки опису і структуруванню проєкту з власної практики
Підтримку та супровід експертами курсу, індивідуальну роботу і консультування
Нове коло спілкування в середовищі професіоналів з проєктного управління
Відгуки випускників програми в Україні

Займаючи керівні посади, ти постійно є частиною проєктів. Програма IPMA структурувала мої попередні знання, показала прості та ефективні алгоритми. Стало очевидно, що трендовий agile дійсно важливий, але зовсім не замінює базові принципи ефективного управління проєктами. На програмі я також для себе розібралась в різниці та успішному застосуванні scrum і kanban для різних бізнес-цілей, занурилася в ази проєктного менеджменту критичного ланцюга (CCPM).

Вам цікаво, чи застосовую я ці знання на практиці? Ще б пак! Кожного дня! Більша частина моєї роботи – це запуск різних ініціатив або ж редизайн / поліпшення існуючих. Програма IPMA допомогла ефективніше підбирати найкращий і найбільш швидкий шлях досягнення мети, проактивно управляти вузькими місцями і забезпечувати досягнення бажаних цілей.

Вікторія Міхно

Керівник розвитку бізнесу KPMG в Україні

Особливості програми Programme and Project Management:
Навантаження

Для проходження програми учаснику необхідно інвестувати приблизно 65-80 годин: 35-40 год занять з викладачами, 15 год практичних завдань і підготовки та 15-20 год аналізу власного проєкту для проходження сертифікації на обраний рівень.

Мова

Українська та російська

Вартість

Залежить від рівня сертифікації та може включати проходження сертифікації (для уточнення зв’яжіться з нами). Вартість програми без сертифікації еквівалентна $1400, з сертифікацією рівня B – $2400. Вартість програми з іншими рівнями сертифікації уточнюйте у менеджера.

Iндивідуальна підтримка опису власного проєкту
Що дає сертифікація IPMA?
  • Офіційне підтвердження компетенцій в проєктному управлінні
  • Міжнародне визнання професіоналізму
  • Підвищення ефективності роботи спеціаліста та організації в цілому
  • Знання, необхідні для системного і комплексного управління проєктами та планування проєктів в компаніях
  • Можливість кар’єрного та особистого росту, розширення соціальних і професійних контактів
Що таке IPMA?

Заснована в 1965 році (Швейцарія)  Міжнародна асоціація управління проєктами (англ. International Project Management Association, IPMA) об’єднала керівників проєктів, програм та портфелів всіх культур і країн світу. Члени IPMA створили єдиний звід компетенцій, прийнятий і зрозумілий в Європі, Азії, Африці, Близькому Сході, Австралії, а також в Північній і Південній Америках.

Сьогодні в Міжнародну асоціацію IPMA входить більше 70 національних і транснаціональних компаній. Асоціації-члени розвивають компетенції з управління проєктами в своїх країнах і спільнотах. Безліч знань, підходів та інструментів об’єднано в єдину систему компетенцій завдяки співпраці тисяч практиків, компаній, урядових установ, університетів і коледжів, а також навчальних організацій і консалтингових компаній.

Впровадила власну систему сертифікації з 1995 року.

Модулі програми Programme and Project Management:

День 1. Модуль 1

Вступ в управління проєктами та програмами проєктів

Давайте знайомитись! Ваш маршрут за програмою управління проєктами та програмами проєктів, з якими поняттями ви вже знайомі і що належить тільки вивчити – з усім цим ми ознайомимось на початку першого модуля.

Показати більшеЗгорнути

День 2. Модуль 1

Вступ до сертифікації: про іспити і підготовку до проєкту

Зустріч з асессором, представником Міжнародної асоціації управління проєктами (IPMA) в Україні. Ви дізнаєтеся більше про вимоги сертифікації, рівні, про умови проходження іспиту і підготовки проєктів та програм..
В цей же день ми проведемо додаткову зустріч із запрошеним гостем і поговоримо про те, як стратегія трансформується в проєкти і як проєкти вашого портфеля забезпечують досягнення стратегічних цілей.

Показати більшеЗгорнути

День 3. Модуль 2

Ініціація та планування проєкту

У цьому модулі ви дізнаєтеся, як правильно спланувати Окремий проєкт – основний структурний елемент програми. Ключовим завданням даного модуля є отримання навичок надійного планування проєктів. Як правильно формувати Цілі і Основні Результати проєкту, виходячи із стратегічних цілей Програми. Як визначати критерії успіху і чому важливо розуміти всі Зацікавлені сторони проєкту.
Ми також розглянемо як декомпонувати результати, створювати Ієрархічну Структуру Робіт (Work Breakdown Structure) і що таке Product Backlog. Як формувати Мережеву діаграму проєкту і, виходячи з неї, будувати проєктний план. Крім того, обговоримо основні проблеми, які виникають під час виконання проєкту і безпосередньо впливають на ефективність виконання Програми, яким чином їх враховувати і максимально мінімізувати на етапі планування. Розглянемо такі питання як Оцінка тривалості завдань, Побудова графіку проєкту, Вплив невизначеності на розклад. Умови побудови проєктного плану – чи можуть вони бути хорошими.

Показати більшеЗгорнути

День 4. Модуль 2

Практика з планування проєкту – структури, плани і графіки

На прикладі кейсу розглянемо побудову структур, планів і графіків в проєкті – графіки і структури, які ви в подальшому також використовуватимете при підготовці опису власного проєкту.

Показати більшеЗгорнути

День 5. Модуль 3

Команда проєкту та управління командою

У цьому модулі ми розглянемо основні завдання керівників проєктів і програм на всіх етапах проєкту, починаючи з формування команди. Ми поговоримо про: індивідуальні навички, необхідні керівнику проєктів при управлінні командою проєкту, комунікації в проєкті, мотивації членів команди і вплив різних чинників на мотивацію, лідерство і зміну стилів управління в процесі розвитку проєкту.

Показати більшеЗгорнути

День 6. Модуль 3

Виконання проєктів в рамках програми

Цей модуль спрямований на вивчення інструментів контролю виконання окремих проєктів і програм у цілому. Будуть вивчені інструменти, що дозволяють оцінити поточну ситуацію та прийняти необхідні управлінські рішення в рамках досягнення стратегічних цілей програми та проєкта. Виходячи з парадигми, що управляти ми можемо лише тим, що можемо виміряти, знайдемо необхідні показники, які підлягають вимірам. Метод освоєного обсягу (Earned Value) і його основні показники. Що необхідно зробити, щоб мінімізувати негативний вплив ризиків на досягнення стратегічних цілей програми? Як запускати зміни в проєкті?

Показати більшеЗгорнути

День 7. Модуль 4

Аналіз проєктів. Підготовка до іспиту з програми

Захист проєкту з вашого досвіду – прекрасна можливість актуалізувати і систематизувати знання, отримані на програмі. У цей день ми розберемо ваші проєкти, відповімо на питання і надамо індивідуальні консультації для підготовки фінального звіту за проєктом. Питання іспиту – згадаємо разом вимоги сертифікації та відповімо на приклади питань до іспиту.

Показати біьшеЗгорнути

День 8. Модуль 4

Іспит

3-годинний письмовий іспит, який складається з:
· тестування (питання з множинними варіантами відповідей)
· есе (короткий опис основних етапів вашого проєкту)
· інтелектуальне завдання.
Іспит можна пройти українською, російською або англійською мовою (за бажанням).

Показати більшеЗгорнути

День 9. Модуль 4

Підведення підсумків

Ми разом з вами пройдемо по всьому маршруту курсу і складемо загальну діаграму понять, дій і процесів, зведемо їх разом. Учасники програми отримають результати проходження тесту (першого етапу сертифікації) і зможуть задати питання, що залишилися з підготовки проєкту до захисту з асессором.

Показати більшеЗгорнути

День 10. Модуль 4

Представлення індивідуального проєкту

Учасники програми, які хотіли б пройти сертифікацію на рівень Senior Project Manager (Level B) або вище мають подати проєкт на прикладі своєї компанії.

Показати більшеЗгорнути
Долучайтеся та отримайте міжнародне визнання з включенням в світову базу керівників проєктів!
info@k-house.in.ua
+38 (050) 221 1441
Тьютори програми

Євген Камашев

Бізнес-консультант, тренер з питань управління проєктами, Certified Projects Director.

Випусник програми МBA Единбурзької бізнес-школи. Cертифікований директор програм (IPMA), сертифікований коуч (Erickson Coaching International), член Української асоціації управління проєктами та Міжнародної асоціації управління проєктами. Має 17-річний досвід в області безпосереднього управління проєктами і програмами, включаючи проєкти з великою кількістю задіяних учасників (понад 100), а також формування і управління складними портфелями проєктів з бюджетом понад $90 млн. і кількістю проєктів в портфелі більше 100. Керував проєктним офісом Metinvest Digital.

Показати більшеЗгорнути

Сергій Потапов

Менеджер, тренер і консультант.

Має глибокий практичний досвід роботи в сфері IT, широкий управлінський досвід (більше 10 років, з яких 5 років – організаційні зміни). На практиці допомагає створювати та вести проєктні офіси в різних організаціях. Керівник портфеля проєктів в Офісі Реформ Міністерства Оборони, консультантом з проєктного управління в Міністерстві Економіки, практикуючим консультантом з проєктного та операційного менеджменту.

Показати більшеЗгорнути

Рішення вступити на програму з управління проєктами передбачає, що у вас є досвід роботи в даній сфері. І тим не менше, ми попросимо вас надіслати нам необхідну інформацію, щоб правильно підготувати матеріали для групової роботи з вами і допомогти вам почати підготовку до сертифікації.

Компанії-роботодавці випускників, студентів, тьюторів програми:

Від початку програми її завершили понад 50 керівників проєктів, програм та портфелів з різних галузей та напрямків:  проєктні менеджери, підприємці, фаундери власного бізнесу, керівники юридичних та консалтингових компаній, представники з фармбізнесу, банків, виробництв усіх напрямків.

Меню