Літом 2020 року Міністерство цифрової трансформації України, державна платформа Дія.Бізнес разом із Единбурзькою бізнес-школою та House of Knowledge ініціювали «Дієві підприємці. Серія практичних вебінарів».
Проєкт – це 9 щотижневих безкоштовних вебінарів (30-хвилинна лекція та відповіді на питання і дискусії) для представників малого та середнього бізнесу. Лекції транслювалися на YouTube-каналі Дія для всіх зареєстрованих учасників. Кількість учасників – від 1000 підприємців з усіх областей України.
Особливість формату — розмови з акцентом на плани дій для бізнесу («бери й роби»).
Спікери — провідні спеціалісти-практики, викладачі та випускники британських програм в Україні: МBA Единбурзької бізнес-школи, Diploma in Procurement & Supply Королівського інституту закупівель та постачання та Programme & Project Management для європейської сертифікації лідерів проєктів.
Надаємо унікальну можливість переглянути вебінари на нашому сайті. Вашій увазі рекомендації від тьюторів та випускників програм Единбурзької бізнес-школи та House of Knowledge.
Малий бізнес: комунікація з персоналом.
Олена Ковальчук
В ході вебінару спікерка ділиться прийнятими підходами та шаблонами, які допомагають налагодити комунікацію в командах, не залежно від її розміру чи «проблем», які існують.
Визначення точки беззбитковості.
Олена Баришнікова
За створенням абсолютної більшості бізнесів стоїть бажання отримувати прибуток, але не завжди бізнесмени, які тільки починають будувати компанії, вміють правильно оцінювати свої фінансові показники та реагувати на зміни. Завдання цього вебінару – навчити розуміти поведінку витрат в залежності від зміни обсягів продажу.
Як написати бізнес-план.
Валерій Поворотній
Якщо ви думаєте, що мати гарну ідею – цього вже достатньо, аби бути успішним, знайти свого інвестора і «продати» йому свою концепцію, то ви, можливо, помиляєтеся. Адже в світі дуже багато справді гарних ідей не були реалізовані через невіру бізнес-ангелів та інвест-фондів в їх потенціал. Саме про те, навіщо писати бізнес-план, обов’язкові складові та вимоги до нього, ви дізнаєтеся з цієї лекції.
Лідерство у малих командах.
Проф.Наталія Кривда
Думаєте, що в малому бізнесі не важливе лідерство, а головне – правильне керівництво та контроль? Можливо й так, але чи пробували ви надихати своїх партнерів та команду, якою б вона не було за розмірами? Спробуйте справді лідерські підходи і будете здивовані.
Саме про концепцію сучасного лідерства говорить спікерка цього вебінару та допомагає шукати шлях до власного лідерства.
Комунікація з клієнтами.
Олена Ковальчук
Успішна комінукація з клієнтами – це відповідальність всієї команди, тому в ході вебінару більшу частину часу буде присвячено тому, які ж правила комунікації з клієнтами ви маєте донести до своїх співробітників на прикладах. Більш того, ви та ваша команда навчитеся розрізняти типи поведінки в конфліктах та використовувати правильні алгоритми вирішення конфлікті, якщо ж таки напруга виникла.
Управління витратами та прибутковістю бізнесу.
Оксана Кочмарська
Це одна з тих лекцій, яку потрібно продивитися для загального розуміння, а потім переглядати ще не раз, особливо перед складанням чергового управлінського звіту. Звіт P&L (він же звіт про прибуток і збитки, він же profit & loss report) входить до трійки найголовніших фінансових звітів для бізнесу. Спікерка надає багато змістовної інформації, як складати P&L, як враховувати витрати, які формули слід застосовувати.
Бізнес – модель, як короткий зміст компанії.
Олена Кобилянська
Вебінар присвячено розробці практичній бізнес-моделі. Акцент робиться на ключові елементи та їх взаємозв’язки. Спікерка доступно розповідає про конкретну концепцію та допомагає зрозуміти, навіщо підприємствам потрібна прописана бізнес-модель як коротке відображення суті компанії, як часто варто її оновлювати та на що звернути увагу. Після завершення перегляду ви зможете скласти бізнес-модель Канвас для власного бізнесу, зрозумієте як заповнювати та для чого кожен з 9 ключових блоків моделі.
Чек-лист запуску проєкту.
Марія Старкова
Чи знаєте ви, чим проєкт відрязняється від процесу і чому важливо саме виокремлювати ці поняття. Про це та про ключові складові успішного проєкту для вашого бізнесу ви дізнаєтеся з цього вебінару. Після вебінару ви також зможете переосмислити проєкти, які у вас вже в роботі, та правильно систематизувати кроки для успішного запуску та реалізації, а також подивитися свіжим поглядом на перший і майже ключовий етап проєкту – розробку концепції.
Управління бізнес-процесами.
Роман Романцов
Вебінар насправді можна назвати інтенсивом з управління процесами. Спікер розмовідає про те, як управління процесами може допомогти робити та заробляти більше, використовуючи менше ресурсів на багатьох прикладах. Після перегляду ви будете знати, що звичні способи будувати процеси – не є найефективнішими.